سرفصل جلسه اول :
- معرفی کلی فرایندهای منابع انسانی
- آشنایی با سطوح بلوغ 5 گانه سازمان در منابع انسانی
- بررسی آمارهای مربوط به پرچالشترین فرایندهای منابع انسانی
- بررسی نقش جذب و استخدام در شکست استارتاپها (برطبق آمار)
- بررسی آمارهای مربوط به هزینه های جذب و استخدام
- بررسی آمارهای مربوط به تغییر مشاغل کارکنان هر شرکت
- بررسی آمارهای مربوط به عوامل موثر بر ماندگاری و وفاداری نیروهای انسانی
- بررسی ۵ خسارتی که استخدام نیروی نامناسب به سازمان وارد میکند
- رزومه خوانی
- نقش تجزیه و تحلیل مشاغل بر موفقیت جذب و استخدام
- فراگیری 6 روش جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل
- فراگیری کاربردهای 7 گانه تجزیه و تحلیل مشاغل در سازمان
- آشنایی با شناسنامه شغلی و نتایج 4 گانه آن
- عناصر تشکیل دهنده تجزیه و تحلیل شغل بر اساس یک مطالعه (5 عامل)
- اجزای تشکیل دهنده شناسنامه شغلی بر اساس یک مطالعه دیگر
- فراگیری کامل اجزای Job Profile و نحوه نگارش هرکدام
- بررسی تفاوت ارزشیابی شغل و تجزیه و تحلیل شغل
- فراگیری اصول 5 گانه نیازسنجی نیرو
- فراگیری دو سایست سازمان در نیازسنجی نیرو
- 9 روش جایگزین برای استخدام
- آشنایی با استخدام درونی و بیرونی و مزایا و معایب هریک
- اصول 4گانه استخدام درونی چیست ؟
- روشهای 13 گانه استخدام بیرونی
- مثلث تطابق سه گانه فرد چیست ؟
- پنج نکته برای نوشتن آگهی شغلی موثر (بر اساس یک مطالعه)
- 7 مرحله نوشتن آگهی استخدام (بر اساس مطالعه ای دیگر)
- استفاده از تکنیک Success در تدوین آگهی استخدام
- بررسی یک نمونه آگهی شغلی
- تفاوت نسلهای مختلف در کار و استخدام
- تشکیل بانک اطلاعات نیروی انسانی
سرفصل جلسه دوم :
- فراگیری 7 روش که به افزایش بهره وری جذب و استخدام کمک می کند
- آشنایی با 7 آزمون شخصیت شناسی
- آشنایی با تست های استعدادهای شناختی
- بررسی روش های 3گانه مصاحبه شغلی
- مرور آمارهایی از اشتباهات مدیران در مصاحبه استخدامی
- فراگیری کامل روش مصاحبه بدون ساختار
- بررسی 5 مرحله به منظور تدوین یک مصاحبه نیمه ساختاریافته عالی
- بررسی 8 گام در طراحی مصاحبه های نیمه ساختاریافته (بر اساس مطالعه ای دیگر)
- مصاحبه های شایستگی محور چیست و تفاوت آن با انواع دیگر مصاحبه
- بررسی مزایا و معایب هریک از انواع مصاحبه ها
- نمونه سوالات تخصصی و عمومی
- بررسی مصاحبه های تلفنی، ویدئویی و شرایط آنها
- مصاحبه های خارج از سازمان چیست و چه زمانی استفاده می شود ؟
- آشنایی با کانون ارزیابی و مدل شایستگی
- بررسی اعتبار روش های مختلف استخدام و هزینه آنها در قالب یک نمودار
- مبحث مهم انتخاب مدیران
- ارزیابی و جمع بندی جلسه
- مصاحبه خروج کارکنان
- نمونه فرم های امتیازبندی
- پرسش و پاسخ
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.