دوره آموزشی اداره جلسه مصاحبه(مدیران)

تماس بگیرید

امروزه دغدغه بسیاری از مدیران شرکت ها و یا سرپرستان داشتن منابع انسانی با تجربه و موثر می باشد. تا در زمان انجام امور محوله بدون هیچ کم و کاستی و بدرستی وظایف خود را انجام دهند.در این میان کارکنان خدماتی بدلیل اینکه ویترین و پیشانی هر سازمانی به حساب می آیند باید از کارایی بهتری برخوردار باشند.

زیرا اولین قضاوت ها در ورود مهمانان و ارباب رجوع از نظم  و بی نظمی مکان انجام می گیرد. حال با توجه به اینکه کارکنان خدماتی می توانند نشان دهنده زشتی و زیبایی یک مکان باشند نیازمند تجربه و آموزش تخصصی  هستند در این خصوص، گروه آموزشی نوشیجان سوالاتی را طراحی و در دسترس شما عزیزان قرار داده تا ابتدا خود سنجی نموده و با این سنجش میزان مهارت و عدم مهارت خود را ارزیابی نمایید.

در صورتی که پرسنل خدماتی (آبدارچیان و نظافتچیان) قادر به پاسخ گویی به سوالات هستند، در انجام امور توانا بوده در غیر این صورت نیاز به آموزش برای آنان واجب و ضروری می باشد.

حضوری / آنلاین

آنلاین

,

حضوری

شهریه

5800000

مدت

8ساعت

گواهینامه

گواهینامه معتبر جهت درج در رزومه کاری

توضیحات

سرفصل جلسه اول :

  1. معرفی کلی فرایندهای منابع انسانی 
  2. آشنایی با سطوح بلوغ 5 گانه سازمان در منابع انسانی
  3. بررسی آمارهای مربوط به پرچالش‌ترین فرایندهای منابع انسانی
  4. بررسی نقش جذب و استخدام در شکست استارتاپ‌ها (برطبق آمار)
  5. بررسی آمارهای مربوط به هزینه های جذب و استخدام 
  6. بررسی آمارهای مربوط به تغییر مشاغل کارکنان هر شرکت
  7. بررسی آمارهای مربوط به عوامل موثر بر ماندگاری و وفاداری نیروهای انسانی 
  8. بررسی ۵ خسارتی که استخدام نیروی نامناسب به سازمان وارد می‌کند
  9. رزومه خوانی
  10. نقش تجزیه و تحلیل مشاغل بر موفقیت جذب و استخدام
  11. فراگیری 6 روش جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل
  12. فراگیری کاربردهای 7 گانه تجزیه و تحلیل مشاغل در سازمان
  13. آشنایی با شناسنامه شغلی و نتایج 4 گانه آن 
  14. عناصر تشکیل دهنده تجزیه و تحلیل شغل بر اساس یک مطالعه (5 عامل)
  15. اجزای تشکیل دهنده شناسنامه شغلی بر اساس یک مطالعه دیگر
  16. فراگیری کامل اجزای Job Profile  و نحوه نگارش هرکدام
  17. بررسی تفاوت ارزشیابی شغل و تجزیه و تحلیل شغل
  18. فراگیری اصول 5 گانه نیازسنجی نیرو
  19. فراگیری دو سایست سازمان در نیازسنجی نیرو
  20. 9 روش جایگزین برای استخدام
  21. آشنایی با استخدام درونی و بیرونی و مزایا و معایب هریک
  22. اصول 4گانه استخدام درونی چیست ؟ 
  23. روش‌های 13 گانه استخدام بیرونی
  24. مثلث تطابق سه گانه فرد چیست ؟ 
  25. پنج نکته برای نوشتن آگهی شغلی موثر (بر اساس یک مطالعه)
  26. 7 مرحله نوشتن آگهی استخدام (بر اساس مطالعه ای دیگر)
  27. استفاده از تکنیک Success  در تدوین آگهی استخدام
  28. بررسی یک نمونه آگهی شغلی 
  29. تفاوت نسل‌های مختلف در کار و استخدام
  30. تشکیل بانک اطلاعات نیروی انسانی 

سرفصل جلسه دوم :

  1. فراگیری 7 روش که به افزایش بهره وری جذب و استخدام کمک می کند
  2. آشنایی با 7 آزمون شخصیت شناسی 
  3. آشنایی با تست های استعدادهای شناختی 
  4. بررسی روش های 3گانه مصاحبه شغلی
  5. مرور آمارهایی از اشتباهات مدیران در مصاحبه استخدامی
  6. فراگیری کامل روش مصاحبه بدون ساختار 
  7. بررسی 5 مرحله به منظور تدوین یک مصاحبه نیمه ساختاریافته عالی
  8. بررسی 8 گام در طراحی مصاحبه های نیمه ساختاریافته (بر اساس مطالعه ای دیگر)
  9. مصاحبه های شایستگی محور چیست و تفاوت آن با انواع دیگر مصاحبه
  10. بررسی مزایا و معایب هریک از انواع مصاحبه ها 
  11. نمونه سوالات تخصصی و عمومی
  12. بررسی مصاحبه های تلفنی، ویدئویی و شرایط آنها 
  13. مصاحبه های خارج از سازمان چیست و چه زمانی استفاده می شود ؟ 
  14. آشنایی با کانون ارزیابی و مدل شایستگی 
  15. بررسی اعتبار روش های مختلف استخدام و هزینه آنها در قالب یک نمودار
  16. مبحث مهم انتخاب مدیران
  17. ارزیابی و جمع بندی جلسه
  18. مصاحبه خروج کارکنان
  19. نمونه فرم های امتیازبندی
  20. پرسش و پاسخ
نظرات (0)

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره آموزشی اداره جلسه مصاحبه(مدیران)”
فرم ثبت نام در دوره

"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد

اطلاعات فردی*